Page 98 - Buku Pintar Pengelolaan Kinerja KPPN Denpasar
P. 98

bawahan  berjumlah  30  orang,  maka  group
                         coacjinh dapat dibagi menjadi 2 sesi.
                      b.  Dalam  sesi  group  coaching,  pembimbing  harus
                         berfokus pada:
                         (1) Target masing-masing bawahan,
                         (2) Kemampuan  bawahan  dalam  pencapaian
                             target  sehingga  pembimbing  seharusnya
                             dapat menentukan bawahan mana saja yang
                             harus diprioritaskan oembinaannya.
                         (3) Tindak  lanjut  yang  harus  dilakukan  oleh
                             bawahan.
                      c.  Pembimbing memiliki tanggung jawab untuk dapat
                         memberikan ruang kepada setiap peserta group
                         coaching  untuk  berkontribusi  dalam  dialog  dan
                         mencipkatakn  iklim  untuk  saling  menjaga
                         kerahasiaan.


                                                    MEKANISME
                                                    PELAPORAN


                  1.  Masing-masing  bawahan  mengumpulkan  Individual
                      Performance  Review  (IPR)  ke  pengelola  kinerja
                      pegawai di unit kerjanya.
                  2.  Pengelola kinerja pegawai merekapitulasi IPR seluruh
                      bawahan di unit kerjanya, serta menyampaikannya ke
                      pengelola  kinerja  pegawai  satu  level  di  atasnya
                      dengan menggunakan Formulir Rekapitulasi IPR.
                  3.  Rencana  aksi  terkait  pengelolaan  kinerja  dan
                      pengembangan       kompetensi     bawahan      yang
                      membutuhkan  Pendidikan  dan  pelatihan,  dapat
                      direkapitulasi   dengan   menggunakan       Formulir
                      Rekapitulasi Kebutuhan Diklat dan digunakan sebagai



                                             87
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103